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Beschreibung Projektablage: Wie aus einer lästigen Pflicht eine mächtige Plattform für Zusammenarbeit wird

Den meisten Projektbeteiligten ist gar nicht klar, in welch gigantischem Ausmaß eine unstrukturierte Projektablage eine Verschwendung an Zeit, Nerven, Energie und Erfolg darstellt.Gestalten Sie den Umgang mit den Dokumenten in Ihrem Projekt. Dokumente per E-Mail zu versenden ist ineffizient: Es füllt unsere Postfächer, verursacht Wartezeiten und Fehler. Lesen Sie in diesem Leitfaden, wie Sie für verschiedenen Projekttypen eine gemeinsame Ablage einrichten.Wir erklären in diesem Buches, was überhaupt ein Projekt ist, welche unterschiedlichen Projektprofile es gibt und welche verschiedenen Ablagetypen sich daraus ergeben. Für verschiedene Projekttypen schlagen wir eine Ablagestruktur vor, mit der Sie schnell Informationen austaschen können:Wir widmen ein Kapitel dem Ad-hoc-Projektmanagement. Wie legen wir Dokumente am besten in kleineren Projekten ab. Dann folgen zwei Kapitel über die Ablage in Wasserfallartigen Projekten. Das sind Projekte, die sich gut in Phase aufteilen lassen. Das nächste Kapitel zeigt Vorschläge für die Ablage in agilen Projekten, z. B. solchen bei den Scrum als Gestaltungsrahmen benutzt wird. Auch für komplexe Projekte, bei denen die Einzelteile zu einem Gesamtergebnis montiert werden, haben wir uns eine Ablagestruktur überlegt. Zum Schluss stellen wir eine Lösung für Projekte unter sehr hohem Zeitdruck vor.Viele Lösungen, die wir an anderer Stelle gefunden haben, überzeugten uns nicht. Sie sind nur mit großer Disziplin umsetzbar, unverständlich und gehen nicht auf die Besonderheiten der Projekte ein. Unsere Lösungsvorschläge richten sich an Projekte in folgenden Branchen: Bauprojekte, IT-Projekte, Softwareentwicklung (klassische und agile Herangehensweisen), Projekte bei öffentlichen Organisationen und kommunalen Betrieben, Projekte im DienstleistungsbereichAblage von Projektdokumenten lindert sofort die Schmerzen von E-Mail-Flut. Jeder kann sich um das Thema Ablage kümmern. Beim Schreiben haben wir vor allem an folgende Rollen gedacht: Projektleiter, Projektmanager, Mitarbeiter in Projekten, Mitarbeiter und Verantwortliche in Programmbüros und Projektunterstützungsbüros, Qualitäts- und Dokumentenmanagementbeauftragte, Bereichs- und Abteilungsleiter, IT-Verantwortliche

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Lesen – Common Sense Team GmbH ~ Unsere Bücher, Fachartikel und Blogs Hier finden Sie Hinweise zu unseren Veröffentlichungen und Vorträgen. [BUCH] Martin Bartonitz, Veronika Lévesque, Thomas Michl, Wolf Steinbrecher, Cornelia Vonhof, Ludger Wagner: Agile Verwaltung, Wie der Öffentliche Dienst aus der Gegenwart die Zukunft entwickeln kann. Berlin Heidelberg New York: Springer-Verlag, 2018.

Eine Projektsprache und ein Domänenmodell für die ~ Jan Fischbach, Wolf Steinbrecher: Projektablage: Wie aus einer lästigen Pflicht eine mächtige Plattform für Zusammenarbeit wird, Kindle Edition, , 2014 Google Scholar. 6. Wolf Steinbrecher, Martina Müll-Schnurr: Prozessorientierte Ablage: Dokumentenmanagement-Projekte zum Erfolg führen. Praktischer Leitfaden für die Gestaltung einer modernen Ablagestruktur.3. Aufl.. Berlin .

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Prozessorientierte Ablage: Dokumentenmanagement-Projekte ~ Projektablage: Wie aus einer lästigen Pflicht eine mächtige Plattform für Zusammenarbeit wird Jan Fischbach . 3,8 von 5 Sternen 9. Kindle Ausgabe. 9,25 € Praxisbuch Informationsmanagement: Wissen im Unternehmen teilen. Guter Umgang mit Dokumenten, E-Mails, Aufgaben und Meetings Wolf Steinbrecher. 5,0 von 5 Sternen 3. Kindle Ausgabe. 24,00 € Dokumentenmanagement: Von den Grundlagen zum .

Warum agiles Projektmanagement? / SpringerLink ~ Jan Fischbach, Wolf Steinbrecher: Projektablage: Wie aus einer lästigen Pflicht eine mächtige Plattform für Zusammenarbeit wird, eBook, 2014, Selbstverlag, ISBN 978–3-00-045545-2 Google Scholar 3.

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